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海大經營的本質是對人才的經營福建十一选五走势图,人才是海大最為核心的資源,是海大賴以生存的基礎,是海大成為"中國領先福建十一选五走势图、全球一流的具有持續發展能力的高科技農牧業公司"的根本保障。

海大經營的核心和使命:企業對外經營的是客戶,對內經營的是人力資源福建十一选五走势图。而且是通過對內經營好人力資源福建十一选五走势图,進而對外經營好客戶,最終為客戶創造價值、為社會創造效益的理念。

董事長談人才

以人為本的思想:企業的基本元素是人,這要求企業首先必須尊重每一個員工。一方面福建十一选五走势图,企業必須有合理公正的分配機制福建十一选五走势图,以保證每一個員工都得到合理的回報。另一方面,企業應當有科學的價值觀和良好的企業愿景,使員工的個人追求融入到企業的發展之中。人力資源的培養是打造企業競爭力的基礎。

——摘自2006年10月薛華董事長《用戶至上,以人為本》

核心競爭力是為養殖戶創造價值的能力而不是相比對手的優勢福建十一选五走势图,是企業內部集體學習的能力而不是外在資源的強大福建十一选五走势图,是企業內人的能力而不是物或資產福建十一选五走势图福建十一选五走势图。

核心競爭力是源自于企業內部的能圍繞目標盡快培養出與之匹配的能力的集體學習能力,是企業內部的圍繞目標培養人才的體制和機制。

——摘自2007年3月薛華董事長《我們的使命——新形勢下海大的中長期規劃》

面對未來,我們必須對過去進行總結福建十一选五走势图福建十一选五走势图?;仡^看,公司的成長福建十一选五走势图,來源于隊伍的成長,來源于我們每一個人的成長福建十一选五走势图,而成長的動力,是我們對自身的不斷否定,是自身的不斷超越福建十一选五走势图。海大的唯一有價值的資產,只有人福建十一选五走势图。我們必須牢記一點:公司的目標是成就客戶而不是自身,我們的目標是成就下屬而不是自己。

未來的成長,一定是人的成長福建十一选五走势图,希望在座各位不要有人掉隊福建十一选五走势图,希望每一個人都能經歷從士兵走向將軍走向元帥的過程福建十一选五走势图。

——摘自2009年10月薛華董事長《打造服務體系,構建價值鏈優勢》

我們對干部的要求很高:1、要有理想,充滿激情,海大價值觀深入心靈;2、永遠保持客戶導向;3福建十一选五走势图、要有艱苦奮斗的精神和思想準備,要有奉獻精神;3、熱愛你的下屬福建十一选五走势图福建十一选五走势图,你的天職就是成就下屬;4、集體和團隊的利益高于自己個人的利益,不要去為追求個人利益而煩惱福建十一选五走势图,公司未來一定會給你更豐厚的回報福建十一选五走势图;5、卓越的學習能力,放低自我,這樣才會更強大。

"水唯善下方成海,山不吟高自極天",這才是"海納百川 有容乃大"的內涵,當你忘掉自我的時候福建十一选五走势图,你的學習能力才會最強大。

——摘自2013年2月薛華董事長《2012,逆境中的成長》

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